Systemische werk

Wat is een systemische opstelling?

Bekende systemische opstellingen zijn familie en organisatieopstellingen. Met een systemische opstelling maak je zichtbaar welke systemen, relaties en patronen achter de gestelde vraag liggen. Omdat we allemaal deel uitmaken  van verschillende systemen en we vaak eigen belangen hebben binnen deze systemen, is het niet altijd eenvoudig het geheel te overzien. Of het nu gaat over een familie, een organisatie, een klas of een toevallig bij elkaar komende groep mensen zoals in een café of in het openbaar vervoer, je vormt met elkaar een systeem.

Binnen opstellingen worden verborgen dynamieken van een organisatie of persoon aan het licht gebracht. Dynamieken werken vanuit een laag buiten het bereik van ons bewustzijn. Deze onbewuste dynamieken hebben vaak jou als persoonlijk of als organisatie in de greep. Middels en systemische opstellingen word er van uit een helicopter view op een vraag of een probleemstelling gekeken.

Een hulpmiddel om systeemdynamiek in beeld te brengen is doormiddel van het inzetten van representanten, dit zijn deelnemers van een systemische opstelling. Met deze representanten worden de onderlinge posities van de sleutelpersonen binnen een systeem ten opzichte van elkaar in een open ruimte worden neergezet.

Voor particulieren

Systemische opstellingen is voor iedereen die meer inzicht wil krijgen in terugkerende patronen en of levensthema’s.

  • Zijn er problemen en vragen over relaties met een partner, ouders, broers, zussen of kinderen?
  • Heb je geen partner maar wil je wel graag een partner?
  • Vragen en problemen in de relaties binnen een werksituatie?
  • loop je steeds weer vast in werksituaties?
  • Heb je last van veel conflicten?
  • Heb je een onverklaarbaar verdriet, angst of boosheid?
  • Wat is er binnen het systeem aan de hand?

Voor organisaties

Systemische opstellingen kunnen verhelderende en bevrijdende inzichten geven voor organisaties die met vragen bezig zijn zoals.

  • Loopt je organisatie/bedrijf vast en je weet niet waarom?
  • Stagneert de ontwikkeling en groei, en uitblijven van resultaten?
  • Wie is de leider, benoemd of onbenoemd?
  • Zijn er problemen in de relaties ?
  • Zijn er veel conflicten?
  • Heerst er een cultuur van besluiteloosheid binnen de organisatie?
  • Is er een groot ziekteverzuim?
  • Wat maakt dat het personeelsverloop zo groot is?
  • Waarmee kan het management van deze organisatie beter ondersteund worden?
  • Wat maakt dat iemand last heeft van stress, een burn-out heeft of andere klachten?
  • Wat is er binnen het systeem aan de hand?

Organisatieopstelling voor zorgaanbieder Prisma in de Franciscus kapel op Landpark Assisië in Biezenmortel.

Het is van belang om te weten dat de deelnemers aan deze organisatieopstelling de vraagstelling representeren en niet zichzelf. Deze groep is dienstbaar geweest om binnen het morfogenetisch veld antwoord te geven op de vraagstelling. Op de grond in de Franciscus Kapel zie je materialen van de opbouw van de tentoonstelling I’ll Be Seeing You. Hieronder zie je een foto van deze organisatieopstelling.

De vraagstelling: waarom heeft dit landpark niet de verbondenheid die het zou kunnen hebben?


Conclusie van deze organisatieopstelling: er blijkt veel boosheid en beklemming door onbegrip, zowel bij de medewerkers als de cliënten binnen de organisatie.

De representanten stelden zich eerst op als aparte eilandjes die vragen ‘zie mij, hoor mij’ en wijzen met de vinger naar de ander, zonder te zoeken naar verbondenheid. Tegelijkertijd is er een beweging naar het licht, daar vechten ze voor. De thema’s uit de opstelling worden herkend binnen de personen en in de organisatie. Door in contact te komen met je schaduwkant, kan je het licht ook zien. En door dit binnen en buiten jezelf te zien, en te erkennen dat dit voor iedereen hetzelfde is, verdwijnt de veroordeling. Dit kan binnen Prisma de basis vormen van verbondenheid, waar de mensen binnen de organisatie naar verlangen.